Diseño de modelos de negocio en proyectos de innovación, energía y eficiencia energética
CREARA sigue metodologías de vanguardia como el Modelo de Flujo de Valor, el Modelo Lean Canvas y Agile -sólo por nombrar algunas- para el diseño de modelos de negocio, considerando siempre la propuesta de valor única que pueden ofrecer nuestras soluciones e incorporando estrategias de explotación detalladas y hojas de ruta de proyectos que repercutirán en la investigación y la formulación de políticas futuras a nivel de la UE, además de ofrecer futuras oportunidades de mercado comercial para nuestros clientes, socios y cualquier otra parte interesada que pueda beneficiarse de nuestras soluciones.
La metodología Value Flow, por ejemplo, se ha utilizado en el proyecto RenOnBill. Permite innovar con rapidez mediante un análisis rápido de las «Redes de Valor», utilizando éstas para visualizar el ecosistema de una innovación, localizando a todos los actores implicados en el flujo de valor y mapeando todas sus interacciones, comprendiendo el entorno, y los comportamientos de los actores clave implicados.
